Medien (bitte klicken)
- Zehnder, M., Künzler, C. & Bugmann, K. (2019). Persönliche Entwicklungsplanung für Nachwuchsforschende. Eigenverantwortung der Doktorierenden und Postdoktorierenden mittels gezielter Unterstützung stärken. In Personal in Hochschule und Wissenschaft entwickeln. 1/2019.
- Künzler, C. & Pardo, O. (2015). Personal- und Organisationsentwicklung: Notwendigkeit oder Luxus? P-OE 2+3/2015.
- Künzler, C. (2011). Förderung des akademischen Nachwuchses an der ETH Zürich. In AQA – Österreichische Qualitätssicherungsagentur, Alexander Kohler. (Hrsg.), Personalmanagement als Schlüssel zur nachhaltigen Hochschulentwicklung. (S. 55 – 58). Wien: Facultas.
- Wäfler, T., Künzler, C., Schmid, J., Gärtner, K. & Bezzola, J. (2010). Klärung des Standes von Wissenschaft und Praxis der Erfassung von Sicherheitskultur. FHNW: Olten.
- Künzler, C. & Rüegsegger, R. (2007). Praxistauglich? Was bringen Kommunikationsschulungen zur Arbeitssicherheit für den Alltag? In Safety-Plus, 1/07, 30-32.
- Künzler, C. & Huber, A. (2004). Förderung des akademischen Mittelbaus – Wunsch und Wirklichkeit. In S.Laske, T. Scheytt & C. Meister-Scheytt (Hrsg.). Personalentwicklung und universitärer Wandel (S. 299-312). München: Rainer Hampp Verlag.
- Künzler, C. und Renggli, F. (2003). Mit Sicherheitsmanagement zur Sicherheitskultur. Safety Plus, 11, 2003, S. 14 – 23.
- Künzler, C. und Renggli, F. (2002). Gefährdungsermittlung im Softbereich. Safety Plus, 4, 2002, S. 11 – 13.
- Künzler, C. und Renggli, F. (2002). Sicherheitskultur braucht Mut. Safety Plus 3, 2002, S. 9 – 11.
- Künzler, C. (2002). Kompetenzförderliche Sicherheitskultur - Ein Ansatz zur ganzheitlichen Gestaltung risikoreicher Arbeitssysteme. Schriftenreihe Mensch - Technik - Organisation (Hrsg. E. Ulich), Band 36, Zürich: vdf Hochschulverlag.
- Hafen, U., Künzler, C. & Fischer, D. (2000). Erfolgreich restrukturieren in KMU. Werkzeuge und Beispiele für eine nachhaltige Veränderung (2. Aufl.). Zürich: vdf Hochschulverlag.
- Grote, G. & Künzler, C. (2000). Diagnosis of Safety culture in safety management audits. Safety Science 34, 131 – 150.
- Müller, S., Brauner, C., Grote, G. & Künzler, C. (1998). Sicherheitskultur. Spiegelbild des Risikobewusstseins. Zürich: Schweizer Rück.
- Künzler, C., Frei, S. & Grote, G. (1998). Moderne Produktions- und Managementpraktiken: Verbreitung, Nutzen und zukünftiger Einsatz. Ergebnisse einer repräsentativen Umfrage bei schweizerischen Produktionsunternehmen. Zürich: ETH, Institut für Arbeitspsychologie
- Künzler, C. (1998). Reorganisation ist Chefsache. Der Organisator, 9, S. 24-25.
- Grote, G. & Künzler, C. (1996). Safety culture and its reflections in job and organizational design: Total Safety Management. International Journal of Environment and Pollution, 6, 618-631.
- Künzler, C. & Grote, G. (1996). SAM - Ein Leitfaden zur Bewertung von Sicherheitskultur in Unternehmen. In. B. Rüttinger & B. Ludborsz (Hrsg.), Psychologie der Arbeitssicherheit: 8. Workshop 1995. Heidelberg: Asanger.
- Grote, G. & Künzler, C. (1996). Sicherheitskultur, Arbeitsorganisation und Technikeinsatz. Schriftenreihe Polyprojekt Risiko und Sicherheit. Zürich: vdf Hochschulverlag.
- Künzler, C. & Grote, G. (1994). Sicherheit in soziotechnischen Systemen. In F. Burkardt (Hrsg.), Psychologie der Arbeitssicherheit: 7. Workshop 1993 (S. 140-152). Heidelberg: Asanger.